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后勤管理处:防疫不忘安全施工,确保暑期维修工程项目有序推进

作者:后勤管理处 来源: 时间:2022-08-11

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栏目名称 学校要闻

7月初,后勤管理处对已签订合同、符合施工条件的8个维修改造项目,在暑期学生离校的第一时间,组织施工单位安全入校,安全封闭,安全防疫,文明施工。

早准备,精准对接,确定具备施工条件的维修改造项目

按照学:头止苄A斓家,72日,后勤管理处负责人组织相关项目人员与学生处、保卫处及相关学院对接,对学生宿舍、教学楼、学生食堂等符合施工条件的场所,进行现场勘察,请求相关部门加大清场力度,为施工单位进场争取时间。72日至4日,后勤管理处项目负责人与施工单位法人、项目经理主动接洽,分项目召开协调会,要求每个施工单位汇报工程前期准备情况、施工图纸理解与现场勘察情况、施工方案,提交施工进度表,确定进场时间,并从人员安全、人员管理、防疫准备、工程质量,原材料标准,材料储备等环节提出明确要求,为开工施工打好基础。


早动手,现场安排部署,限期入校进场施工

为防止新冠疫情反复,后勤处要求拟进场施工单位提前报备施工人员信息,并逐一核对身份证、“二查一测”,所有人员统一持24小时核酸检测证明入校。进场后,指导落实施工单位日志、防疫登记资料、消杀器材配备等,划定安全生产区域,封闭施工现。⑹┕さノ槐晔杜、警示牌,规范工程管理。

早跟进,逐一检查项目现场布控,实行封闭式管理

今年后勤处针对疫情反复的情况,要求施工方对进校人员实行封闭式管理,食宿自行解决。施工人员只进不出,隔离与外界接触,降低人员出入带来的风险。后勤处项目负责人分头对各个工地人员信息、消杀情况、施工进度、原材料质检合格证等进行逐一检查,把主动抓与抓源头结合起来,督促企业加强自身管理,树立品牌形象,在保证工程质量的基础上按期竣工。

早防控,建立2022年暑期施工项目联络工作群,把工程项目拉近管

根据兰州疫情发展态势,校领导多次深入施工项目一线指导,督促检查防疫及工程推进情况。后勤处迅速行动,建立了暑期施工项目联络工作群,后勤处项目负责人全部进群。依靠信息平台,主动宣传省上和学校的防疫政策,要求施工单位每日坚持疫情零报告制度,与学校疫情防控工作同步开展、同步实施;第一时间准确掌握工程情况,保证了疫情期间后勤处工程负责人居家隔离不脱岗,及时了解工程进展情况,方便协调相关事宜。依靠社会平台,畅通施工人员的生活保障,保证了企业安心安全施工。

突如其来的疫情,给学校施工项目带来一定影响,制约了工程项目材料、物资的供给,由于前期学校党委、分管领导大力支持,后勤处及施工单位准备比较充分,对项目抓得紧抓实,在建项目有望按期完工,为学校防疫抗疫形势下推动复工复产提供了模式。随着疫情逐步恢复稳定,后勤处将尽快推动其他项目开工,全程跟踪工程进度,确保工程质量安全和工期,为学校迎新工作奠定基础。

撰稿:严煜  审核:杨映宇


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